Logistika, která zvládne váš růst
Pomáháme firmám ve chvíli, kdy růst začne narážet na sklad, procesy, WMS nebo kapacitu. Propojujeme provoz, data a implementaci, aby změny fungovaly i v praxi.
Logistika by neměla brzdit váš byznys
Když sklad a procesy přestanou stíhat růst firmy, začne se problém promítat do nákladů, reklamací i zákaznické zkušenosti.
Pomalé skladování a expedice
Procesy ve skladu neodpovídají objemu objednávek. Expedice se zpomaluje a provoz ztrácí kapacitu.
Drahý sklad bez kontroly
Náklady rostou, ale není jasné, jestli je problém v prostoru, layoutu, procesech nebo využití kapacity.
Chyby v expedici a reklamace
Nejasné procesy, špatné vychystání nebo slabá kontrola se rychle propisují do reklamací a zákaznické zkušenosti.
Rozhodování
bez dat
Bez spolehlivých dat se těžko rozhoduje o WMS, novém skladu, změně layoutu nebo další investici.
Konkrétní výsledky z reálného provozu
Mnoho firem má pocit, že logistiku mají pod kontrolou, dokud růst nezačne narážet na realitu provozu. Díky zkušenostem zreálných skladů dokážeme odhalit úzká místa, která zevnitř často nejsou vidět.
1 sklad místo 7 — a garance doručení poprvé na 99 %.
Bezva Vlasy rostla, ale logistika za ní zaostávala. Rozptýlené kapacity v sedmi skladech, kolísající výkon a nesplněné garance doručení začaly ohrožovat zákaznickou zkušenost i plány na expanzi. Místo dalšího záplatování jsme systém přestavěli od základu.
%201.svg)
Sklad navržený 3–5 let dopředu. Ne na pocit, na data.
Ruf Ruf stál před rozhodnutím o novém skladu bez jasné odpovědi na základní otázky — jak velký, jaká kapacita, co za dva roky? Modelovali jsme scénáře růstu a navrhli sklad přesně podle toho, co firma reálně potřebuje. Výsledek: konkrétní plán, definovaná kapacita a jistota, že logistika zvládne příštích 3–5 let.
O 3 000 SKU víc. Stejný tým, stejný sklad.
Když sklad přestává stačit, první instinkt je rozšířit ho nebo přibrat lidi. U Pilulky jsme udělali opak — důkladnou analýzu procesů, přestavbu layoutu a zásahy do WMS. Kapacita vzrostla o 3 000 SKU, sorting zmizel a tok zboží se zjednodušil.
Nezačínáme prezentací. Nejdřív pochopíme váš provoz, najdeme největší slabiny a navrhneme konkrétní kroky.
Analýza dat a provozu
Objednávky, SKU, obrátka, sezónnost
Modelování scénářů růstu
Jak bude logistika fungovat za 2–5 let
Návrh optimálního řešení
Layout skladu, procesy, yfysdtechnologie
Implementace a realizace
Spolupráce s interním týmem idodavateli
Optimalizace provozu
Zvyšování výkonu, snižování nákladů
Nejdřív jsme získali jasný pohled na to, kde sklad ztrácí kapacitu. Až potom jsme řešili konkrétní změny v layoutu a procesech.
Nejdřív jsme získali jasný pohled na to, kde sklad ztrácí kapacitu. Až potom jsme řešili konkrétní změny v layoutu a procesech.
S čím firmám nejčastěji pomáháme
Od auditu skladových procesů po výběr WMS nebo návrh nového layoutu. Zaměřujeme se na změny, které mají měřitelný dopad na kapacitu, náklady a výkon logistiky.
Dočasně převezmeme vedení logistiky nebo skladu a pomůžeme stabilizovat provoz.
Řídíme změny v logistice od zadání po spuštění — bez zmatku a zbytečných prodlev.
Nastavujeme efektivnější procesy ve skladu, expedici i interní logistice.
Pomůžeme vybrat vhodné WMS a dohlédneme na jeho úspěšné nasazení.
Navrhujeme uspořádání skladu pro vyšší efektivitu a lepší škálování.
Logistiku děláme prakticky. Zaměřujeme se na změny, které mají reálný dopad na výkon logistiky.
